Recuperando o patrimônio

(Obs –  material de 2012 – para fins de consulta e conhecimento da linha do tempo do Grêmio do Prata)

É possível conciliar futebol com uma administração de ponta. Basta setorizar o clube e criar equipes com conhecimento da área. Chega de amadorismo no Grêmio, aonde quem assume os departamentos são os mais amigos e não os mais capazes.

O departamento de patrimônio do Movimento Grêmio do Prata elaborou um profundo estudo sobre a atual situação do patrimônio tricolor, chegando a uma única conclusão: o abandono é notório. Por isso, foi montada uma equipe especializada para criar um projeto completo para as sedes na Ilha Grande dos Marinheiros, no Cristal e no CT de Eldorado.

Ilha Grande dos Marinheiros (Projeto com 1ª fase já implementada em 2016)

Situação atual (em 2012):

A sede encontra-se completamente abandonada. Um dos campos encontra-se sem grama e em desnível, enquanto o outro está dentro da água. Os vestiários e banheiros estão completamente largados. Não existe bar nem restaurante.

Por meio de pesquisas, está provado que menos de 5% dos sócios do Grêmio sabem da existência da Sede. Novas regras impostas aos sócios limitaram a sua utilização apenas ao verão.

Projeto:

  • Atrair novos sócios, profissionais e contribuintes do clube para a Sede Recreativa que atualmente encontra-se parada, sem utilização e deteriorando-se por falta de manutenção e de investimentos;
  • Restauração das edificações e das estruturas já existentes na área (vestiário, banheiros, churrasqueiras e campo de futebol);
  • Construção de piscinas;
  • Exploração dos aspectos paisagísticos, esportivos e de lazer do recurso hídrico (Lago Guaíba);
  • Construção de Marinas para posterior locação, gerando renda extra para o espaço (estima-se que 100 barcos podem gerar receitas de até R$ 100.000,00 por mês);
  • Criação de espaço Gourmet e Cultural com fotos e registros históricos do clube;
  • Construção de um salão de festas para locação dos sócios. Pode ser usado para casamentos, formaturas, etc.

Cristal

Situação atual:

Atende uma demanda de cerca de 1200 alunos e um público de aproximadamente 100 mil pessoas que frequentam o local no período de atividade da escolinha que ocorre de março a dezembro. As condições não condizem com a demanda e carece de infraestrutura.

Projeto:

Propomos a verificação da atual situação do projeto de aterro previamente aprovado, mas que não foi tocado adiante. O projeto atual para o local prevê a criação de um clube, com marina, quadras poliesportivas e piscinas.

Existe um projeto de construção de um departamento de náutica com estrutura para o convívio social e a prática de esportes náuticos. Seriam disponibilizados garagens para lanchas, botes infláveis, hangar para monotipos, windsurf, stand up paddle e marina para veleiros

O aluguel das garagens e equipamentos (somente para sócios) seria suficiente para sustentar o clube e ainda traria um acréscimo no número de sócios interessados em utilizar as dependências do clube.

Um restaurante panorâmico na beira do Guaíba com vista do por do Sol seria outra atração do local.

A captação de recursos pode ser feita buscando parceiros, principalmente, empresas esportivas e restaurantes, além de utilizar a área para exploração de marketing.

CT de Eldorado

Situação atual:

Situado no município de Eldorado do Sul, o terreno em estudo está a 12 km distante do centro da capital gaúcha. Seu traçado viário se estrutura a partir da BR-116. No entorno imediato do sitio, a ocupação é predominantemente rural, apresentando apenas uma pequena área de edificações de classe média baixa bem próxima à rodovia. Percebem-se também grandes áreas verdes sem nenhuma edificação no entorno imediato.

O Centro de Treinamentos conta atualmente com nove campos. O principal deles comporta jogos de campeonatos das Categorias de Base do clube. Este campo conta com arquibancadas com assentos parcialmente cobertos em um dos lados.

Os campos estão em ótimo estado, entretanto ainda inexistem os alojamentos e os refeitórios. Os vestiários, o departamento médico e a sala de imprensa são primitivos.

Projeto:

Para atrair os atletas das categorias de base dos outros clubes é imprescindível que sejam feitos pesados investimentos na infraestrutura. O projeto prevê a criação de uma relação entre o existente e o novo, fazendo uso da natureza existente também. A captação de recursos pode ser feita buscando parceiros e empresários, além de utilizar a área para exploração de marketing.

  • Pórtico de acesso / Setor de serviços – Entrada de veículos e pessoas, refeitório e área comum para funcionários, lavanderia, depósito de materiais, depósito dos equipamentos de manutenção dos campos, área dos seguranças, vestiário dos funcionários.
  • Administração / Centro médico – Piscina de recuperação, hidromassagem, vestiários, saunas, academia, sala de imprensa, sala de massagens, sala de recuperação de lesões, fisioterapia, sala de exames médicos e odontológicos;
  • Alojamentos / refeitórios – Alojamentos e refeitórios modernos com área comum de lazer.

A partir deste estudo, montamos um PROJETO de melhorias e sugestões para serem aplicadas em caráter de URGÊNCIA pela próxima administração que assumirá o GRÊMIO. Colocamo-nos a disposição para, juntos com os POUCOS competentes e interessados que estão dentro do clube, ajudar O GRÊMIO. Queremos trabalhar pelo GRÊMIO e resgatar a essência e identidade que o clube perdeu em detrimento das más gestões dos últimos anos. Queremos devolver para o maior patrimônio do clube, que é o seu torcedor, a emoção e o orgulho de ser GREMISTA”

(Cristiano Zucco)

Portanto, insistindo na parceria entre Grêmio e iniciativa privada, acreditamos poder conceder ao associado Gremista, além do futebol, outras formas de desfrutar as estruturas do clube e, assim, fidelizar ainda mais nosso torcedor.

Bruno Pogorelsky
Coordenador do departamento de patrimônio do Grêmio do Prata